12月26日,永赢金租召开年度工作会议,回顾总结2025年的经营成效,部署开门红的重点工作。宁波银行付文生副行长、公司总裁室及各部门一级部管理层人员参加会议。会议由林俊副总裁主持。
会议共四项议程。首先,由章洁副总裁作风险财务重点工作部署,主要有四方面:一是聚焦流程提速,释放业务效能;二是共筑风险防线,稳固资产质量;三是提升考核支撑,保障财务合规;四是紧抓廉洁安全,护航平安经营。
第二项议程是朱雷总裁作工作报告。朱总充分肯定了今年公司取得的成绩,同时指出要实现高质量发展,必须积极应对三方面的挑战,并对开门红重点工作进行了全面部署:一是构铸业务新优势,聚焦增量做大规模;二是升级赋能新体系,提档增质营销支撑;三是优化风控新举措,主动增效管理闭环;四是进阶产能新突破,持续增强专业本领;五是彰显党建新活力,不断增添奋进底色。
第三项议程是许继朋董事长作工作指示。许董在讲话中分析了金租行业的最新变化,并指出公司当前所出的发展阶段。站在下一个十年的新起点,许董强调要保持发展定力,锚定战略方向,深耕细分赛道,加快“专业化、数智化、平台化”经营的转型升级,在变化中重塑增长动能,推动公司向上、向前。
最后,付文生副行长作重要讲话。付行长肯定了公司对宁波银行集团作出的突出贡献,并对下阶段工作提出了三方面要求:一是抢占市场先机,加快资产投放,夯实全年发展基础;二是以客户为中心,升级销售体系,进一步提升合作粘性;三是坚守合规经营,强化前瞻防控,护航可持续发展。
全体员工将贯彻本次会议精神,紧扣经营主线,抢抓机遇、奋勇争先,共同开创永赢金租下一个十年的崭新篇章。

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